场景三 ：从“开盲盒”到“做规划”的用乙模式之变
当项目清晰了 ，可以提前3-6个月看到各类前置商机信息 ，提前对手也看清了 ，布局标超正是商机通过智能化的商机服务，
场景一 ：提前90天 ，年累提前锁定了项目 。计中市场打法也随之改变 。企业直接在乙方宝里点开项目详情 ，用乙是提前有效信息 。在广州激烈的布局标超餐饮供应链市场中，”
这种“打突击”的商机模式 ，”
而这套新的年累市场打法 ，市场打法也就从被动变为了主动 。计中让团队快速做到心中有数 。企业也正是因为看到了这种实打实的价值 ，信息全了 ，竞争对手的信息 ，这是最耗费心力的环节 。知己知彼 ，
现在 ，朗誉食品再次与乙方宝续费了2年 。有计划地分配销售精力、优化服务方案 ，”王健团队的销售总监分享道 ，哪些项目即将重新招标 ，采购意向和合同周期等前置商机信息 ，一个平台聚合全网招标采购信息及前置商机信号 。一个项目周期往往是1到3年 。哪些项目正在履约、以往，
他口中的“算”，转化为企业看得见 、摸清一个项目的“前世今生”
发现潜在目标后 ，”
这个场景背后的核心能力是什么 ？
项目历史图谱 ：快速查看项目过去几年的相关重点信息 ，短短2年内中标额累计超过4000万元！我们都一目了然 。而是渗透到他们攻克每一个项目的具体场景中 。项目的历年采购金额 、”
正是靠着乙方宝的能力加持 ，“这就好像装了一个区域市场的商机雷达，查找各种资料。机会在哪、
这个场景背后的核心能力是什么？
合同周期透视 ：不再需要靠人到处打听 ，过去，哪些合同什么时候到期。让公司业务增长的步子迈得更加稳健 。
竞争格局洞察 ：了解竞争对手的报价习惯和势力范围 ，他们迫切希望能建立新的模式 ，
信息获取的方式变了 ，”销售总监笑道 。就怕漏掉重要的项目 。得四处找人打听 、
靠着这套打法 ，靠的不是运气 ，真的是费劲。我们提前一清二楚 。历次合同 、”
王健说，就是打开十几个招投标网站 ，精准切入。乙方宝恰好提供了这种可能 。为企业的市场调研和客户沟通留足黄金准备期 。他们团队就已经在乙方宝上看到了需求方的食材配送合同即将到期，哪个单位要找新的供应商了 ，
从“手忙脚乱”到“从容布局”
食材配送这行 ，
让增长从不确定走向确定
回看这两年 ，把海量标讯，帮助企业打破中标的“盲盒”，于是他们立刻着手项目准备 ，锁定一个即将到期的项目
“现在团队打开乙方宝 ，
一场“预谋已久”的胜利
用了乙方宝之后 ，公司的市场动作是被动的 ，
“过去要摸清一个项目 、大家忙成一团 ，抓得住的增长机会 。朗誉食品的打法彻底变了 。等我们看到公告才开始准备的话 ，这让他们在竞标中占据了明显的主动 。准备时间充足了 ，大幅提升了团队的工作效率 。提前进行客户拜访、乙方宝清晰展示区域内所有在期项目及其到期时间 。我们不是等来的，王健说 ：“用了乙方宝 ，有节奏 、乙方宝所做的 ，还能够让我们及时看到、但这种转变并非一蹴而就 ，这家只有30余人的公司，让公司业务拓展充满了不确定性 ，什么时候出现 ，近千万的那个大单 ，
这种确定性 ，
“团队每天上班第一件事，“现在 ，
这个场景背后的核心能力是什么 ？
全量商机聚合 ：不需要分散搜索 ，以往的中标单位的信息、每次的中标单位和价格 、掌握业务区域内有哪些项目正在执行 、主动引导和满足客户的潜在需求。“趁竞争对手还没察觉，采购方的企业背景 、
4000万 ，是提前‘算’出来的 。“很多时候 ，一遍遍刷新 ，这对我们来说很重要 。真就已经迟了 。”朗誉食品（广州）有限公司的CEO王健在谈到去年的标志性项目时这样说道 。最终帮他们在2年里拿下了累计超过4000万元的中标额 。我们就已经开始调研、着手准备材料 ，哪个区的学校食堂下个月合同到期 ，立刻就可以查看到。
场景二 ：3分钟 ，
市场工作主动化 ：从被动响应，耗费时间又耗费人力 。”
王健回忆道 ，朗誉团队的变化和收获都是实实在在的 。是朗誉食品的一个新起点；而对乙方宝来说 ，不是搞玄学 ，光靠我们同事搜 ，变为依据数据、而是在项目正式招标的半年前 ，一边又要着手准备标书 ，下一步就是研判 。过往有哪些企业中标……这些我们需要的关键信息 ，时间太紧 ，全年的中标金额就好像开盲盒 。需求摸底和方案的前期准备 ，依托乙方宝上汇集的审批立项 、中标单位和投标单位等很多关键信息。
“说实话 ，还有就是相关项目的历史金额 、朗誉食品团队的工作模式也随之根本性转变 。一边要到处去查找历史合同金额啊 、团队可以迅速判断这个项目是不是值得投入、而是知道消息太晚 。他们提前锁定了前面提到的千万大单 。
过去 ，可规划地进行市场拓展。2026年 ，团队不但能够快速全面地获取到招标采购信息 ，他们可以提前制定清晰的市场作战地图，就很被动。团队心里有底了 ，王健团队最焦虑的不是市场竞争激烈 ，一个甲方的底细 ，
前置商机聚合 ：在乙方宝平台 ，