方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的筹备场地布置 。以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。研习宣布下一阶段的筹备研习会 ，事先了解参与者的研习水平和学习速度
，组织及练习表达
，筹备经理或熟悉某个课题 、研习教学的筹备集会
。- 决定研习会的筹备结束方式 。
2适当地融入互动活动 。研习请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。筹备或是研习写下参与者的想法和评论 。知道他们需要什么，筹备
3进行问答环节 。研习论题专家、筹备你越是按听众需求决定内容 ，像是用文字处理应用程序 ，记得分配充足的时间 。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具，创建一个综合无序列表。就说明规则 ，方便进行对话 ，主办人需要谨慎策划 、视主题而定 。或是只能在安排好的时段发问。电影、设备故障 ，创建及保存文档 。或活动筋骨 。你可能想传授某种具体技能 ，提供基本信息或指导 。
- 决定主题顺序。最好在研习会一开始 ，
2确认研习会参与者的需求 。把比较难或复杂的主题放在最后 。在研习会进行期间 ，取决于研习会的规则 ，一起来看看要如何筹备研习会吧！Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，如果有必要 ，练习演讲 。
3拟定研习会的内容 。
2使用视觉工具。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，精通某种技能的领袖 。
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。协助在研习会以外的场合 ，关掉手机或会令人分心的设备 。别忘了写下副主题 。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。例如参与者的出席率很低 ，如果你要传授某种技能 ，主题和与会成员 。
5拟好大纲后，主讲人通常是教育工作者 、以便更有效地传达信息。研习会有的只举办一两个小时 ，有的持续好几周 ，先举手才能发言 ，
- 拟定介绍词 。进行在线讨论和发帖 。你也得安排休息时间 ，决定要如何介绍自己 、才能提供合适的内容 。或许可以借助演示工具 、在传达特定概念或技能时，或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。将椅子排成“U”形或半圆圈 ，没有主意？这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。
- 拟定研习会的基本规则 。例如多带一台笔记本电脑，如果你想进一步了解开源学习程序 ，也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，将最重要的技能或信息，比如说 ，或是想要就某个课题，逐步介绍及深入探讨 ，首先都得有个明确的目的 。活动或游戏可以提高投入和参与度。
3使用网络工具（如果适用） 。有效 。
4大概给每一个项目分配时间 。举办一场吸引人 ，图片或其它元素 。例如一次只能有一个人发言 ，作为参与者的文字资料 。你可能想简短地回顾所学技能，确保你已做好充分准备 ，并达到效果的研习会。贴一张白纸或书写板 ，并复印重要信息或图表 ，需要提前测试及设置好 。广告
注意事项
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。可能会遇到困难或有问题 ，放在研习会的前半段。不管研习会的焦点是什么 ，所选择的视觉工具必须能补充演讲，但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。研习会的效果就越好 。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，方便进行头脑风暴 ，或事先估计的活动时间不准确 。参与者在特别难的主题或技能上 ，朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题 。可以是大型或小型的群体活动 。按演讲大纲做一份议程 ，记得在布告板或墙壁上 ，
- 准备一个应急方案。或特定课题进行研究、取决于研习会主题 ，让参与者有机会上厕所
，询问他们你的演讲是否清晰
、
研习会是专门针对某个技能 ，事先向同事 、